セミナー Seminar

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部下の育成に必要なこと

部下を育成するために身につけたい「5つの力」

育ってきた時代が違う部下のやる気をUPさせる為に部下へ上手く伝える力が必要です。
そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。

コロナ禍、フェイスtoフェイスで話しをすれば伝わることでもオンラインやマスクをつけて話しをすると思った通りに相手に伝わりません
今まで以上のコミュニケーション能力が必要となります。
部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。
ワークショップにて、実践しながらコミュニケーション技術を体得して頂きます。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。

令和4年7月29日(金)10:00~16:30
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2024年物流危機を乗り越えろ!

≪2024年問題まで残り2年弱≫

物流問題は荷主企業にも直結します。
まだ先ではありません。今から手を打って下さい。
物流条件の調整やシステムの整備依頼、コストの見直しを迫られることが考えられます。

【習得できること】
・2024年物流危機について数字で理解する
・2024年物流危機回避のために 「今すぐできること」 を理解する
・将来的にサプライチェーンを維持するために実施すべきことを知る
・BCP (事業継続計画)としての物流危機管理を導入することが出来るようになる

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

令和4年7月22日(金)10:00~16:30
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仕事の教え方セミナー

仕事の教え方には、ノウハウがあります!
4つのノウハウを習得すれば仕事の教え方に自信が持てます。

作業者さんによって作業時間が異なる原因は、作業の「動作」が違うからです。
そこには、ムダな動作やムリな動作があります。
作業者さんには、決められた通りの手順で作業してもらわなければなりません。
その為には、教え方が重要です。
同じ作業であれば初心者の方でも、外国人の方でも、誰が作業をしても、同じ手順で作業することで、同じ時間で、同じ品質のモノ(良品) を得ることができます。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

令和4年6月24日(金)10:00~16:30
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サプライチェーン・マネジメント(生産管理)入門

≪ものづくりのQDCを支える正しい管理方法とは≫

・生産管理部署に配属されて初めて生産管理を学びたい方
・会社の在庫がなかなか減らずに困っている在庫担当者
・サプライヤーと連携して改善したいと考えている調達担当者
・会社のサプライチェーンをより効率化したいと考えている管理者

売れるものを計画的に作る為に生産管理は最も重要な機能です。
販売・購買・製造・物流・品質など多くに関連する生産管理をうまく行うことは、会社の売り上げや利益に大きく影響します。
サプライチェーン・マネジメントを戦略的に実施し、うまく回してください。
生産計画の立て方から調達購買管理の契約業務・調達実行、出荷まで講義致します。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

令和4年6月9日(木)10:00~16:30
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“PDCA実践力”レベルアップセミナー

《 多忙の中でも実績を叩きだす!》
~管理職対象
   チームで生産性を上げる!~

PDCAをうまく回すには、回す側に正しい知識とスキルが必要なのです。
本セミナーでは
・PDCAの正しい理解は勿論のこと
・管理職がPDCAを部下指導する際の1対1の対応の仕方
・チームとしてPDCAが機能するための効果的なマネジメント
・幾つかの仕事を同時進行する際の留意点など
成果に直結するための具体的なノウハウを、丁寧にわかりやすく提供して参ります


※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
ワークショップも実施する本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

令和4年6月3日(金)10:00~16:30
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工場内物流改善の基礎実務

≪生産ラインの効率を引き出す物流改善!≫

工場で生産工程の改善はやり尽くしたという感がありませんか?
一方で物流は宝の山だけど、どこから手を付けたら効率化できるのかわからずお悩みではありませんか?
製造ラインが最高の生産効率を上げるためには、構内物流の役割も重要です。

この講座では「工場全体の効率化」を図るために工場内物流は何をすべきかについてお話させていただきます。
演習を織り交ぜながら、一緒に考え、一緒に論議することで工場内物流改善の基礎を体で覚えて下さい。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

令和4年3月24日(木)10:00~16:30
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新人指導者強化セミナー

《 新入社員定着・育成の促進をはかる!》
~新人と共に成長していく!
   指導者を決めることの必要性~
対象:新人指導のOJTリーダー、指導者(チューター)、新人の管理監督者

せっかく採用した新入社員が3か月以内に突然辞めてしまう…新人にとっても採用した会社にとっても残念なことです。
そのようなミスマッチを極力防ぎ、会社に対する帰属意識を持ってもらい、さらには戦力として早く一人前になってもらうためには何をどうすればよいのか!?
新人への指示の出し方、扱い方、仕事の教え方、接し方について様々なケースや事例を使って実践的に考察し、大事なノウハウを修得して頂きます。


※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
ワークショップも実施する本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

令和4年3月11日(金)10:00~16:30
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仕事の教え方セミナー

仕事の教え方には、ノウハウがあります!
4つのノウハウを習得すれば仕事の教え方に自信が持てます。

作業者さんによって作業時間が異なる原因は、作業の「動作」が違うからです。
そこには、ムダな動作やムリな動作があります。
作業者さんには、決められた通りの手順で作業してもらわなければなりません。
その為には、教え方が重要です。
同じ作業であれば初心者の方でも、外国人の方でも、誰が作業をしても、同じ手順で作業することで、同じ時間で、同じ品質のモノ(良品) を得ることができます。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

令和4年2月4日(金)10:00~16:30
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生産現場がすすめる
日常保全を成功させる4つのステップ

≪ 毎日5分間の作業で故障ゼロへ!≫

職場の設備が故障したり、チョコ停を起こしたりしていませんか。

設備は「赤ん坊」と同じで、音や臭い発熱で調子の悪さを伝えます。
日常保全を行い「設備自体の見える化」をすることで設備の発する信号を受け止める事ができます。
毎日 わずか5分間 の手入れをする事で、設備のビジュアルコントロールは可能です。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。


令和4年1月28日(金)10:00~16:00
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トヨタ生産方式セミナー

≪必要なモノを、必要なだけ、必要な時に、しかも、短いリードタイムでモノを造る≫

トヨタ生産方式が真価を発揮するのは、世の中が大きく変化する時です。
環境の変化に柔軟に迅速に対応する方式です。
減産でも利益は確保できます。商品の売値も原材料の仕入れ値も変えられません。モノの造り方を変えて安く造るしかありません。
モノを安く造ることは、たくさんモノを造ることではありません。
変種変量でも安く早くモノを造ることはできます。
製造業に限らず、どの業種にも対応可能な生産方式を学んで下さい。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。
セミナー終了後、ご希望の方は、フォローアップシートをご提出頂き、講師よりコメントを送らせて頂くこともできます。

令和3年12月21日(火)10:00~16:30
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若手中堅の対人関係 4つのコミュニケーション力強化

《明日から使える対人関係ビジネス・スキルの数々!》
~優秀なプレーヤーから「チームをまとめる」リーダーとなる~

職場のカナメのリーダークラスがコミュニケーション力を強化し、メンバーに積極的に関わることができれば、チームをまとめることができます。
自分の業務遂行だけでなく、チーム全体が一丸となる為に主体的に関わっていくコミュニケーション能力を身に着けて下さい。
ビジネス現場の意思疎通を緊密にし、活性化する方法を学んで下さい。


※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
ワークショップも実施する本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。


令和3年12月1日(水)10:00~16:30
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仕事の教え方セミナー

満席になりました。次回は、2月4日(金)に開催します。

仕事の教え方には、ノウハウがあります!

4つのノウハウを習得すれば仕事の教え方に自信が持てます。

作業者さんによって作業時間が異なる原因は、作業の「動作」が違うからです。
そこには、ムダな動作やムリな動作があります。
作業者さんには、決められた通りの手順で作業してもらわなければなりません。
その為には、教え方が重要です。
同じ作業であれば初心者の方でも、外国人の方でも、誰が作業をしても、同じ手順で作業することで、同じ時間で、同じ品質のモノ(良品) を得ることができます。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

令和3年11月17日(水)10:00~16:30
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工場の最終工程 不良防止と作業の生産性向上

≪出荷場と梱包ラインの管理と改善!≫
対象:出荷係・梱包係の担当者、生産技術部門

工場から出ていく製品は、良品でなければなりません。
出荷場と梱包工程は工場の最終工程
です。
前工程でいくら素晴らしい製品をつくっても最終工程でミスが発生すれば得意先に不良を流出させ、工場の信用を落とすことにつながりかねません。
梱包工程でミスを発生させない、効率の良い梱包作業を実施することが大切です。
当講座では出荷梱包ラインの基本を学ぶとともに「実改善演習」を通じて体感しながらスキルを習得して頂きます。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。

グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。

令和3年11月4日(木)10:00~16:30
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生産現場がすすめる
日常保全を成功させる4つのステップ

満席になりました。次回は、1月28日(金)に開催します。

≪ 毎日5分間の作業で故障ゼロへ!≫

職場の設備が故障したり、チョコ停を起こしたりしていませんか。

設備は「赤ん坊」と同じで、音や臭い発熱で調子の悪さを伝えます。
日常保全を行い「設備自体の見える化」をすることで設備の発する信号を受け止める事ができます。
毎日 わずか5分間 の手入れをする事で、設備のビジュアルコントロールは可能です。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。


令和3年11月2日(火)10:00~16:00
オンラインセミナー 開催終了

トヨタ生産方式セミナー

満席になりました。次回は、12月21日(火)に開催します。

≪必要なモノを、必要なだけ、必要な時に、しかも、短いリードタイムでモノを造る≫

トヨタ生産方式が真価を発揮するのは、世の中が大きく変化する時です。
環境の変化に柔軟に迅速に対応する方式です。
減産でも利益は確保できます。
商品の売値も原材料の仕入れ値も変えられません。モノの造り方を変えて安く造るしかありません。
安く造ることは、少ない人数で良いものを造ることです。

コロナ禍、注目されているトヨタ生産方式を学んで下さい。
※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。

令和3年10月21日(木)10:00~16:30
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チームリーダーの為の問題発見と問題解決の思考法

《大事な問題をどう発見し、リードして解決に導くべきか!?》
~メンバーを巻き込んでチームで解決をはかる合理的な思考法とは~

隠れている真の問題
を発見し、解決する。
リーダーの「信頼」は、問題が生じた際のマネジメントにかかっていると言っても過言ではありません。
リーダーは、メンバーをリードして問題を解決しなければなりません。
メンバーを巻き込みチームで問題を解決する合理的な思考法をお教えします。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。


令和3年10月20日(水)10:00~16:30
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信頼関係を高め 部下を育成

部下を育成するために身につけたい5つの力
コロナ禍、フェイスtoフェイスで話しをすれば伝わることでもオンラインやマスクをつけて話しをすると思った通りに相手に伝わりません
今まで以上のコミュニケーション能力が必要となります。
部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。
上司のコミュニケーション能力が上がると、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。部下のやる気もUPします。
コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。

令和3年10月15日(金)10:00~16:30
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仕事の教え方セミナー

仕事の教え方には、ノウハウがあります!
4つのノウハウを習得すれば仕事の教え方に自信が持てます。

作業者さんによって作業時間が異なる原因は、作業の「動作」が違うからです。
そこには、ムダな動作やムリな動作があります。
作業者さんには、決められた通りの手順で作業してもらわなければなりません。
その為には、教え方が重要です。
同じ作業であれば初心者の方でも、外国人の方でも、誰が作業をしても、同じ手順で作業することで、同じ時間で、同じ品質のモノ(良品) を得ることができます。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。


令和3年7月30日(金)10:00~16:30
オンラインセミナー 開催終了

生産現場がすすめる
日常保全を成功させる4つのステップ

≪ 毎日5分間の作業で故障ゼロへ!≫

職場の設備が故障したり、チョコ停を起こしたりしていませんか。

設備は「赤ん坊」と同じで、音や臭い発熱で調子の悪さを伝えます。
日常保全を行い「設備自体の見える化」をすることで設備の発する信号を受け止める事ができます。
毎日 わずか5分間 の手入れをする事で、設備のビジュアルコントロールは可能です。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。


令和3年7月16日(金)10:00~16:00
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「相手に伝わる」話し方・書き方講座

≪対象≫ 新入社員・若手・中堅層男女問わず わかりやすい話し方をしたい方
仕事の中で書いたり話したりする機会は増える一方です。
新入社員の方にもお勧めの講座です。
コロナ禍、オンラインでの会議も増え、わかりやすく話すことは、必須となりました。
しかしこちらの本意が伝わらずに、イライラされてしまったり誤解や理解不足を招くことはありませんか?
相手にわかりやすくこちらの意図を理解してもらうにはどうしたら良いのでしょう。
この講座は「話す」「書く」の2点に絞り、論理的な内容の組み立て方と、聞き手に聞いてもらいやすい話し方のポイントがショート事例による演習を通して 実践的かつ楽しく身につく、脱“伝えベタ”の決定版です!

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。


令和3年4月9日(金)10:00~17:00
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信頼関係を高め 部下を育成

部下を育成するために身につけたい5つの力
コロナ禍、フェイスtoフェイスで話しをすれば伝わることでもオンラインやマスクをつけて話しをすると思った通りに相手に伝わりません
今まで以上のコミュニケーション能力が必要となります。
部下の指導に一番大切なのは、上司のコミュニケーション能力です。
上司のコミュニケーション能力が上がると、部下がうまく実力を発揮してくれるので、仕事全体の質も上がります。
コミュニケーションが円滑なところにハラスメントは発生しません。ハラスメントと感じないからです。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。

令和3年3月30日(火)10:00~17:00
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工場内物流改善の基礎実務

≪生産ラインの効率を引き出す物流改善!≫

工場で生産工程の改善はやり尽くしたという感がありませんか?一方で物流は宝の山だけど、どこから手を付けたら効率化できるのかわからずお悩みではありませんか?

この講座では「工場全体の効率化」を図るために工場内物流は何をすべきかについてお話させていただきます。演習を織り交ぜながら、一緒に考え、一緒に論議することで工場内物流改善の基礎を体で覚えて下さい。

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令和3年3月26日(金)10:00~17:00
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トヨタ生産方式セミナー

☆好評につき追加日程決定!

≪必要なモノを、必要なだけ、必要な時に、しかも、短いリードタイムでモノを造る≫

トヨタ生産方式が真価を発揮するのは、世の中が大きく変化する時です。
環境の変化に柔軟に迅速に対応する方式です。
減産でも利益は確保できます。
商品の売値も原材料の仕入れ値も変えられません。モノの造り方を変えて安く造るしかありません。
安く造ることは、少ない人数で良いものを造ることです。

コロナ禍、注目されているトヨタ生産方式を学んで下さい。
※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。


令和3年3月24日(水)10:00~16:30
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生産現場がすすめる
設備の見える化と日常保全セミナー

≪ 毎日5分間の作業で故障ゼロへ!≫

職場の設備が故障したり、チョコ停を起こしたりしていませんか。

設備は「赤ん坊」と同じで、音や臭い発熱で調子の悪さを伝えます。
常日頃から充分に手入れをし「設備自体の見える化」がなされていないと設備の発する信号を受け止める事は出来ません。
毎日 わずか5分間 の手入れをする事で、設備のビジュアルコントロールは可能です。
※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。


令和3年3月5日(金)10:00~16:00
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管理者・製造リーダーの為の時間活用術

質を落とさず、限られた時間を有効に活用する方法を学び、実践に活かす!

誰でも時間は、限られています。
限られた時間を「時間活用5原則」を使ってゆとりを持ち将来に向けた改善活動や人財育成にあてて下さい。
経営者・管理職・リーダーはもちろん、他の職種の方でも時間の使い方がうまくないと感じる人、もっと時間を有効に使いたいと思っている人、ゆとりがないと感じている人にお勧め致します。

まずは、基礎を習得してください。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。

令和3年3月1日(月)10:30~15:00
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トヨタ生産方式セミナー

≪必要なモノを、必要なだけ、必要な時に、しかも、短いリードタイムでモノを造る≫

トヨタ生産方式が真価を発揮するのは、世の中が大きく変化する時です。
環境の変化に柔軟に迅速に対応する方式です。
コロナ禍、注目されているトヨタ生産方式を学んで下さい。
※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。


令和3年2月26日(金)10:00~16:30
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「論理力と説明力」を高める
ロジカル・スピーチ3つの技術

≪この様な方におすすめ≫
• 話す事が苦手だけど、話しベタを打破したいと思っている
• 部下に、意思や方針が伝わっていないと感じる事がある
• 上司から、何が言いたいのか分からない。と指摘され困ったことがある
• 自分(上司)から見て話すことが苦手だなぁと感じる部下がいる
令和2年10月15日
オンラインセミナー 開催終了

信頼関係を高め 部下を育成

~これだけは身に着けたい5つの力~

自分ではあたりまえと考えていたことが、部下はなぜやらないんだ、なぜ出来ないんだ、と思っていませんか。

仕事は“見て覚える”から、 “部下へ上手く伝える”事が重要 になりました

令和2年10月9日(金)
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~秘策を伝授!効率的な輸送~
輸送改善の取り組み方

ジャストインタイムと輸送コスト削減のウルトラ C 引き取りに行く物流” ① こんなことやっていませんか? “間違った輸送改善”を見直そう ② アメリカ大農場に学べ! ミルクランを活用した効率的輸送 ③ 発想を変えてみろ! “引き取りに行く物流”の成功ポイント
令和2年10月6日(火)
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オンライン(WEB) 成果の出る 5Sと見える化のすすめ方

誰が見てもすぐに正常か異常かを判断できるようにする
令和2年9月10日(木)
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