株式会社T.M.A.
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セミナー講師募集のお知らせ

あなたの専門知識と経験を活かして、受講者に感動と成長の機会を提供しませんか?
私たちT.M.A.では、製造業や職場改善をテーマにしたセミナーを開催しており、以下の分野で講演いただけるセミナー講師を募集しています。
【募集分野】
・製造業の品質管理・品質保証
・職場環境の向上・生産性アップのノウハウ
・コーチング
・その他、製造業の会社に必要なノウハウ
多くの方に貴重な学びを提供できるセミナーを、一緒に作り上げていきましょう!
皆様からのご応募をお待ちしております。
企業研修プログラム

TPS 現場改善の進め方
研修プログラム(3日間コース)

TPS 3日間 枝図2
費用:285,000円/回(7時間)×3回
企業研修プログラム

5S 見える化
現場実習プログラム(6カ月コース)

5S 見える化トップ
費用:150,000円/回(3時間)×6回
オンラインセミナー

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仕掛かり・停滞・作りすぎをなくす後補充生産の実践法

欠品や過剰在庫は見込み生産が原因です
今こそ見直すプッシュからの脱却!

【本セミナーのポイント】
・「プッシュ型」とは何か?現場でよくあるムダの正体
・プル生産方式の基本原理と現場導入ステップ
・仕掛かり・在庫を減らす「後工程引取り」の考え方
・改善が進んだ企業の事例紹介
・スモールスタートで定着させる具体的な方法

【対象者

 改善リーダーや管理職向け】
・現場で「作りすぎ」「滞留」「ムダな動き」が多いと感じている方
・生産計画と実作業のギャップに悩んでいる方
・改善活動を継続させる方法を探している方
・TPS(トヨタ生産方式)の実践的な導入方法を知りたい方

「後補充生産方式」の考え方を元に、“作りすぎない・滞らない”生産の仕組みを教えます。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。

令和7年12月2日(火)10:00~16:30
オンラインセミナー

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技術の伝承 作業手順書の作り方

「経験に頼らない現場」を作る為に

【本セミナーのポイント】
改善とは標準を良い方向に変えることです。

標準がないところに改善はありません。標準がないところは標準を作るところからはじめて下さい。
標準とは「決めごと」です。何を決めるかそれは「手順」「やり方」「時間」です。

本セミナーは、「手順」を決め「作業手順書」を作ることに特化したセミナーです。

【対象者】
・作業手順書を作成・整備する担当者
(現場リーダー・製造技術・品質保証部門など)
・教育担当者

作業手順書は、安全・品質・生産性を確保するうえで重要な基盤です。
動画での展開も最終的にこの「基礎となる文書」が整備されていることが前提になります。

※ このオンラインセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型です。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。

令和7年11月28日(金)13:00~16:30
集合型セミナー

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若手中堅のマネジメント チームをまとめ、成果を引き出す力

《1馬力を数馬力へ!メンバーで成果を発揮する為の技術 》

明日から使える対人関係ビジネス・スキルの数々!


主任・係長といったリーダークラスは、まさに職場のカナメです。
現場を知る彼らが人を動かし、チームの力を引き出してこそ、大きな成果が生まれます。
本講義では、人を知り、動かし、育てる実践的なマネジメントを学びます。

①仕事を任せる⇒自分で抱え込まずに思い切って仕事を任せるツボとコツ
対人関係4つの窓⇒自分を深く知り、他人に自分をもっと認識してもらうには
③後輩指導力⇒ホウ・レン・ソウが機能するための指導をショートケースで考察

3つのポイントを理解し実践すれば、部下を優秀なプレーヤーへと成長させ、チームの成果につなげることができます。

本講義では、そのための実践的なスキルを、誰もが理解できる形でご提供します。
令和7年11月19日(水) 東京 10:00~16:30
集合型セミナー

学んで活かす行動で成果を出す

座学で学び、改善実習
現場で使える!改善の極意


Day1の座学で「トヨタ生産方式」を学び、知識を蓄えて頂きます。
Day2の実践では、前日学んだ知識を基にグループに分かれ、工程検討会を実施し、改善で試し、仲間と議論していろいろなことに気づく――。
その場で改善を体験するからこそ、「そういうことか」「自社でもやれる」という自信が得られます。さらに、改善が「やらされるもの」から「やりたくなるもの」へと変わる感覚を味わえます。
机上の学びを、成果につながる“体得”へ。
そして改善を“楽しい”と感じたい方にお勧めです。
令和7年10月30日~31日(2日間) 東京 10:00~16:30
集合型セミナー

改善実習で改善力を発揮!

《改善実習》
工程検討会⇒ライン構築と改善の実施⇒発表会


グループで改善に取り組み、課題発見から改善案づくり、実行までを体験します。
現場で実践できる改善の進め方を、体感しながら身につけます

実践では、グループに分かれ、課題の基、工程検討会を実施し、ライン構築。改善を実施し、効果を確認する。その中で仲間と議論し、意見を出し合うことでいろいろなことに気づく
その場で改善を体験するからこそ、「そういうことか」「自社でもやれる」という自信が得られます。
令和7年10月31日(金) 東京 10:00~16:30
集合型セミナー

トヨタ生産方式セミナー

~なぜ必要か、どのように現場に活かすかを理解し、改善の土台を作る~

世代交代や現場の忙しさとともに、その学びが途切れ、「改善の基本が共有されていない」そんな声をよく聞きます。
だからこそ今、あらためてTPSの基礎に立ち返り、現場全体の改善力を底上げすることが求められています。
この研修では、実践的なスキルを身につけるための第一歩として、参加者全員が共通の「改善レベル」を理解し、正しい知識と視点を得ることを目的としています。

さらに、ただ知識を得るだけでなく、「現場でどう活かすか?」を具体的にイメージできるよう、ワークショップや演習を通して、自らの現場に落とし込む力を養います。
令和7年10月30日(木) 東京 10:00~16:30

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