株式会社T.M.A.
株式会社T.M.A.
株式会社T.M.A.

新着情報

ALL <新着情報>

NEW

セミナー講師募集のお知らせ

あなたの専門知識と経験を活かして、受講者に感動と成長の機会を提供しませんか?
私たちT.M.A.では、製造業や職場改善をテーマにしたセミナーを開催しており、以下の分野で講演いただけるセミナー講師を募集しています。
【募集分野】
・製造業の品質管理・品質保証
・職場環境の向上・生産性アップのノウハウ
・コーチング
・その他、製造業の会社に必要なノウハウ
多くの方に貴重な学びを提供できるセミナーを、一緒に作り上げていきましょう!
皆様からのご応募をお待ちしております。
企業研修プログラム

TPS 現場改善の進め方
研修プログラム(3日間コース)

TPS 3日間 枝図2
費用:285,000円/回(7時間)×3回
企業研修プログラム

5S 見える化
現場実習プログラム(6カ月コース)

5S 見える化トップ
費用:150,000円/回(3時間)×6回
ALL <新着情報>

工場のけんこう診断

工場診断図2
【工場診断のお勧め】

「ダントツ 世界一のモノづくり現場」を目指す。
3年先を見据え、現状で満足するのではなく強みをより強く、弱みを解決する。
その為にはまず現状を知ることです。
工場のけんこう診断をして、現状を客観的に知ることは、組織全体に目覚めをもたらす鍵となります。
自分たちだけでは気づかなかった、強み弱みを知ることで従業員が未来に向けて前進する原動力を手に入れ、改善の波に乗り出す準備が整います。
診断には、弊社独自で開発した工場診断ツールを使い、帳簿上の診断ではなく現場の状況を知ることができます。
費用:50,000円~
オンラインセミナー

NEW

相手に伝わる話し方・書き方セミナー

《あなたの考えをわかりやすく相手に伝える》

相手にわかりやすくこちらの意図を理解してもらうには、論理的な内容の組み立て方と、聞き手に聞いてもらいやすい話し方が必要です。 

価値観の違いや世代間ギャップなどにより 伝えたつもりが伝わらずに、誤解や理解不足を招く ことはありませんか?

この講座は「話す」「書く」の2点に絞り、論理的な内容の組み立て方と、聞き手に聞いてもらいやすい話し方のポイントをショート事例による演習を通して 実践的かつ楽しく身につく、脱“伝えベタ”の決定版です!

「話す」 話しの構成が重要・論点を明確にする意見と根拠
「書く」 論理的な内容の組み立て方

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。ワークショップも実施する本格的研修です。
令和7年1月31日(金)10:00~16:30
オンラインセミナー

NEW

現場で即実践!
品質管理セミナー《初級編》

まだ全数検査を行っているのですか?
検査はムダです

なぜなら付加価値を生まないからです。
検査をしなくても全数良品であることを保証するための仕組みを作ることが品質管理や品質保証に携わるエンジニアの仕事です。

検査しなくても100%良品であることが品質管理の本質です。

本セミナーではものづくりの本質を理解し、QC7つ道具をはじめとした基本的な品質管理手法及び、ヒューマンエラーを起こせない問題解決法を学びます。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。

グループに分かれてワークショップも実施する本格的研修です。

令和7年1月29日(水)10:00~16:30
オンラインセミナー

NEW

問題解決のためのリフレーミングアプローチ

好評につき追加日程決定‼
解決できない問題を解決できる問題に変える

そもそも解決すべきは本当にその問題なのか

問題を解決する、その為のポイントは本当の問題を発見することです。
自分では気づかないうちに最初の決めつけから離れることができなくなっているかもしれません。
それでは、問題を解決する良い方向の仮説を立てることができません。
本セミナーのワークショップでは、いろいろな課題をもとに、できない理由ではなくどうすればできるかに変える為の考え方を体験して頂きます。

セミナーで得られること

・問題を解決できる問題に変える思考になる
・ネガティブ脳からポジティブ脳へ
・ひらめきではなく、考えるクセをつける

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。ワークショップも実施する本格的研修です。
令和7年1月22日(水)10:00~16:30
オンラインセミナー

NEW

現場で即実践!「仕事の教え方」の技能を学び  短期間で新人・外国籍従業員を即戦力に!

これだけはおさえたい!教え方のノウハウ‼

どんなに仕事をよく知っていても、教える技能がなければ、部下に仕事を教えることはできません。
相手が覚えていないのは、「自分が教えなかったのだ」と思って下さい。
仕事を教えると同時に仕事の進め方の基本も知っておく必要があります。
せっかくいい改善をし、仕組みに落とし込んでもそれを実行する「人」が変われば、継続しないことが多々あります。
教える技能、人を扱う技能を学んで下さい。

仕事の教え方は、技能です。教え方には、ノウハウがあります。
教える側が教える技能をきちんと身につければ、作業者さんに決められた通りの手順で作業をしてもらうことができます。
同じ作業であれば初心者の方でも、外国籍従業員の方でも、誰が作業をしても、同じ手順で作業することで、同じ時間で、同じ品質のモノ(良品)を得ることができます。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型WEBセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。

令和7年1月17日(金)10:00~16:30
オンラインセミナー

明日からできる 日常保全のすすめ方

≪ 毎日5分間の作業で故障ゼロへ!≫

なぜ 日常保全が必要か?

⇒設備を使用する人が、機械の給油、清掃、点検などの手入れをし、設備故障の発生を未然に防止し、生産計画通りの生産を行う為です。

日常保全により、設備の発する信号を受け止め、突然の設備故障を防ぎましょう。
毎日わずか5分の手入れで設備のビジュアルコントロールは可能です。


本セミナーでは、
・全社で取り組む設備保全の進め方、具体的な手順をご紹介
・日常保全・設備保全の実施により
 ⇒設備稼働率が向上し生産性が向上します
 ⇒不良率の低下によるコストダウンにも繋がります。


※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。

令和6年12月20日(金)10:00~16:30

CONTACTお問い合わせ

pagetop