育ってきた時代が違う部下のやる気をUPさせる為に部下へ上手く伝える力が必要です。
そして、部下が話しやすい、相談しやすい雰囲気が必要です。

コロナ禍、フェイスtoフェイスで話しをすれば伝わることでもオンラインやマスクをつけて話しをすると思った通りに相手に伝わりません。
今まで以上のコミュニケーション能力が必要となります。

ワークショップにて、実践しながらコミュニケーション技術を体得して頂きます。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

物流問題は荷主企業にも直結します。
まだ先ではありません。今から手を打って下さい。
物流条件の調整やシステムの整備依頼、コストの見直しを迫られることが考えられます。

【習得できること】
・2024年物流危機について数字で理解する
・2024年物流危機回避のために 「今すぐできること」 を理解する
・将来的にサプライチェーンを維持するために実施すべきことを知る
・BCP (事業継続計画)としての物流危機管理を導入することが出来るようになる

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

作業者さんによって作業時間が異なる原因は、作業の「動作」が違うからです。
そこには、ムダな動作やムリな動作があります。
作業者さんには、決められた通りの手順で作業してもらわなければなりません。
その為には、教え方が重要です。
同じ作業であれば初心者の方でも、外国人の方でも、誰が作業をしても、同じ手順で作業することで、同じ時間で、同じ品質のモノ（良品） を得ることができます。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。
セミナー終了後に学んだことを実践し、フォローアップシートの提出が可能です。
実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

・生産管理部署に配属されて初めて生産管理を学びたい方
・会社の在庫がなかなか減らずに困っている在庫担当者
・サプライヤーと連携して改善したいと考えている調達担当者
・会社のサプライチェーンをより効率化したいと考えている管理者

販売・購買・製造・物流・品質など多くに関連する生産管理をうまく行うことは、会社の売り上げや利益に大きく影響します。
サプライチェーン・マネジメントを戦略的に実施し、うまく回してください。
生産計画の立て方から調達購買管理の契約業務・調達実行、出荷まで講義致します。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
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実践することで体得し、更なるアドバイスを受けることが可能です。

ＰＤＣＡをうまく回すには、回す側に正しい知識とスキルが必要です。
本セミナーでは
・ＰＤＣＡの正しい理解は勿論のこと
・管理職がＰＤＣＡを部下指導する際の１対１の対応の仕方
・チームとしてＰＤＣＡが機能するための効果的なマネジメント
・幾つかの仕事を同時進行する際の留意点など
成果に直結するための具体的なノウハウを、丁寧にわかりやすく提供して参ります

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
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