株式会社T.M.A.
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新着情報

企業研修プログラム

設備保全 日常保全

日常保全枝図
費用:285,000円/回(7時間)
企業研修プログラム

階層別教育
部下の育成に必要なこと

部下の育成に必要なこと 枝図
費用:285,000円/回
企業研修プログラム

5S 見える化
現場実習プログラム(6カ月コース)

5S 見える化トップ
費用:150,000円/回(3時間)×6回
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工場のけんこう診断

工場診断図2
【工場診断のお勧め】
「ダントツ 世界一のモノづくり現場」を目指してみませんか。
3年先を見据え、現状で満足するのではなく強みをより強く、弱みを解決する。
その為には、まず現状を知ることです。
【経営者は、短時間で現場の問題点、改善点を知れる。】

弊社の改善コンサルタントと共に自社を採点してみませんか?
トヨタ生産方式をベースに弊社独自で開発した工場診断ツールを使います。
費用:50,000円~
講師派遣セミナー

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講師派遣セミナー 現場改善」
~セミナー後の無料フォロー付き~

講師派遣フォロー付き図
講師派遣セミナー「現場改善」
 フォロー付きのメリット

・理論だけでなく、実践的なアプローチを提供。
・具体的なツールや手法を学び、それを現場で実際に適用するスキルが身につく。
・プログラムをカスタマイズできるため、特定のニーズや課題に対応できる。
・講師が御社にお伺いするので、参加者の移動の時間・費用が節約できる。

・何名様でもご参加可能です。参加人数に制限はありません。
・御社の必要なカリキュラムに対応し、セミナー自体をカスタマイズすることができる
・開催日・時間等相談して決めることができる
費用:285,000/回
オンラインセミナー

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明日からできる 改善のすすめ方

≪思った通りに作れていますか?≫

なぜ改善をするのか?を明確にし、楽しく改善をすすめる!
ものづくりで大切なことは、「良いモノを短いリードタイムで安く造る」ことです。
その為に、改善活動を続けて下さい。
改善とは、標準を良い方向にかえることです。
楽しく改善活動をすることで結束が生まれ、強い現場が形成されて行きます。

★改善を成功させる条件
①現場が主役
②仕事(お客様)優先
③標準が基準
④まずやってみる
⑤安全はすべてに優先

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてワークショップも実施する本格的研修です。

 

令和6年4月12日(金)10:00~16:30
オンラインセミナー

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製造業の新人向け 仕事のすすめ方

製造業の新人向け
5S・段取り力・コミュニケーション
これだけはおさえたい!
教えられる側の心得‼

「知っているのがあたりまえ!」
ではありません。

教えてなければできません。
配属後のギップをうまない為に準備をしましょう。

教える側のスキルは、必要ですが、教えられる側の準備・心得ができていないと、教えていることが届きません。
教えられる側の基本心得を学び、スムーズに仕事を教えてもらえる場を作りましょう。 
製造業の新人さんに必要な、5S・段取り力・コミュニケーションを1日で学べます。

※ このオンラインセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型です。
グループに分かれてワークショップも実施する本格的研修です。

令和6年4月17日(水)10:00~16:30
オンラインセミナー

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DX時代のものづくり戦略

待ったなし!工場のデジタル化


DXのメリットの一つは、作業の効率化です。
大企業だけのものではなく、中小企業だからこそその概念を取り入れる必要があります。

自動化により、つまらない仕事(単純な作業・繰返し作業・大量な処理・高い正確性・トレ-サビリティーなど)をデジタルに置き換え、人間は楽しい仕事を。(考える仕事は人間にしかできません)
働き方そのものを改革しましょう。

自社での導入に足踏みをされている方やどう進めるのが良いのか、デジタル化する前に何が必要なのか、せっかくお金をかけてDXをしてもその作業そのものがムダな作業だった、と言うようなこともあります。
工場のDXの進め方などの疑問を解決します。

机上の空論ではなく、多くの実例をもとにものづくり企業でのDX推進法をわかりやすく解説します。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。

グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。

令和6年3月15日(金)13:30~17:00
オンラインセミナー

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新人指導者強化セミナー

《 新入社員定着・
   育成の促進をはかる!》


~新人と共に成長していく!
  指導者を決めることの必要性~

対象:新人指導のOJTリーダー、指導者(チューター)、新人の管理監督者

せっかく採用した新入社員が3か月以内に突然辞めてしまう…新人にとっても採用した会社にとっても残念なことです。
そのようなミスマッチを極力防ぎ、会社に対する帰属意識を持ってもらい、さらには戦力として早く一人前になってもらうためには何をどうすればよいのか!?
新人への指示の出し方、扱い方、仕事の教え方、接し方について様々なケースや事例を使って実践的に考察し、大事なノウハウを修得して頂きます。

正解や絶対解はありません。

しかし、新人指導における確実な知識とスキルが身につき、新人定着への確実な一歩を踏み出せることは間違いない、と断言致します。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。

令和6年3月8日(金)10:00~16:30

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