改善が続く組織をつくるためのTPS講座。
ムダの発見、在庫の適正化、標準作業の理解など、現場改善の要点を短時間で習得。 オンラインで効率的に、チームの改善力を底上げできます。

【対象】
・忙しいのに利益がなかなか増えない
・在庫が多く、置き場に困っている
・改善活動をしても成果につながらない
・TPSを聞いたことはあるが、本質がよく分からない

【受講後に期待できる成果】
✔ 翌日から使える「ムダの見つけ方」が身につく
　→ 価値を生まない作業を瞬時に見抜く視点が手に入る。
✔ 在庫・停滞・不良の原因が“見える化”できる
　→ 在庫削減・品質向上・流れづくりの本質が理解できる。
✔ 改善が続くチームのつくり方がわかる
　→ 一人で抱え込まず、チームで改善を進めるための考え方を習得。

【なぜ3時間で成果が出るのか】
改善は「どうやるか？」から入ると必ず迷子になります。
本セミナーでは、行動の柱である What（目的）→Why（理由）→How（方法） の順でTPSを学ぶため、
現場の判断がブレなくなり、改善の優先順位が明確になります。


※ このオンラインセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型です。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。