【参加のおすすめ】

改善とは、「標準を良い方向に変えること」
標準とは、「決めごと」
「手順・やり方・時間」を決めることから始まります。

【こんな方におすすめ】
・改善をすすめたい方
・作業手順書を作成・改訂する担当者
・製造現場の標準化を担当している方
・現場の教育・OJTを担当している方
・現場リーダー、班長、職長、係長
・作業者による品質・作業方法のばらつきを減らしたい方
・「手順書はあるが、現場で活用されていない」と感じている方

【参加のおすすめ】

作業手順書は「作業を教えるための説明書」ではありません。

特定の人に頼らない現場をつくり、改善を進めるためには「標準」が必要です。

改善とは、標準を良い方向に変えること。標準がないところに改善はありません。

まず、現場で行う作業の「手順」「やり方」「時間」を決め、それを標準として明確にすることから改善は始まります。

標準と実際の作業を比較することで、問題やムダが見えるようになり、より良い標準へと変えていくことができます。

また、動画による技能伝承も、「何が正しい作業なのか」という標準があってこそ活かされます。

本セミナーでは、改善の基礎となる作業手順書の作り方から、教育・技能伝承への活用、改善につなげる考え方まで、実践的に学びます。

※ このオンラインセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型です。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。