～整理・整頓から、ムダ・異常が見える現場へ～

原因と成果につながる5Sの進め方を3時間で学びます。

【対象】
・現場リーダー
・５Ｓが続かない職場の改善担当者
・トヨタ生産方式を学びたい方

【５Ｓがうまく進まないのは、なぜか？】
・５Ｓを正しく理解していない
・５Ｓの正しい進め方を体得していない
・５Ｓは面倒なもの、つまらないものだと思っている

【こんな５Ｓになっていませんか？】
・整理・整頓したのに、また元に戻る
・「とりあえず置く」がなくならない
・5Sが計画やルールだけになっている
・「きれいにすること」が目的になっている

【受講後に期待できる変化】
・判断基準が揃い迷いが減る
・探す時間が減り作業が安定
・必要なモノだけが残る“流れのある現場”
・リーダーが「伝えられる人」になる

【参加のお勧め】

5Sは「何のため」にやるのでしょうか？

整理・整頓しても、すぐに元に戻る。
物を探す、運ぶ、取りに行くといったムダがなくならない。
5S活動をしているのに、品質や生産性の改善につながらない。

このような状態では、5Sが「活動すること」そのものが目的になっているかもしれません。

本来、5Sは改善の出発点です。

「何が必要で、何が不要なのか」を判断し、「どこに、どのように置けば仕事がしやすいのか」を決め、
異常やムダに気づける現場をつくる。

その結果として、品質・生産性・安全・働きやすさの向上につなげていく。

本セミナーでは、単なる整理・整頓の方法ではなく、成果につながる5Sの考え方と実践方法を学びます


※ このオンラインセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型です。
講師への質問もその場で可能な本格的研修です。