集合型セミナーin-person Seminar
集合型セミナー
問題発生・流出『再発防止』の進め方
開催日：2025/10/24
～＜異常＞なぜ？起きた？＜正常＞は＜常に正す＞こと～
ＳＤＧＳの目標行動を理解しエネルギー・働き甲斐・経済成長・市場に対応するモノ作りの現場・現物・現実は、初期流動品質、耐久品質、良品品質、魅力的品質、顧客満足（・・・品質）追求と、問題が山積みではないでしょうか！
問題解決をするには、仲間が欲しいですし、問題解決をするような人財が不足していませんか。
「 問題解決の５原則シート 」を学び作成し運用する人財は、モノ作りの製造/営業/企画/管理/調達/品質保証/工務/技術に必要な仕組みを作り、ＡＩにも学ばせ活用し、問題の解決 ⇒ 「問題の発生・流出の再発防止」を推進します。
本セミナーでは、トヨタ生産方式の「なぜなぜ5回」と『問題解決の5原則シート』 を用いて、真因追及と再発防止策 をグループ演習を通じて習得します。
【目的】
● モノ作りの生産方式や工程管理の手法の異常や問題を振り返り、ロット生産と１個流しラインの品質管理の考え方から不具合・異常の見える化を学ぶ
● 現場の問題発生や問題流出の真因を＜ナゼ？ナゼ？５回＞の手法を追求し再発防止の改善の進め方を学ぶ
● 顧客や市場に流出した問題についてケーススタデイしながら「 問題解決の５原則シート 」を学び作成する
● 異業種や職場が異なる人々と、グループワーク演習しながら、人財育成の手法を学ぶ
【対象者】
製造現場リーダー・管理監督者
品質管理・品質保証担当者
生産技術・製造技術の担当者
生産管理・調達部門の担当者
問題解決スキルを体系的に学びたい方
ＳＤＧＳの目標行動を理解しエネルギー・働き甲斐・経済成長・市場に対応するモノ作りの現場・現物・現実は、初期流動品質、耐久品質、良品品質、魅力的品質、顧客満足（・・・品質）追求と、問題が山積みではないでしょうか！
問題解決をするには、仲間が欲しいですし、問題解決をするような人財が不足していませんか。
「 問題解決の５原則シート 」を学び作成し運用する人財は、モノ作りの製造/営業/企画/管理/調達/品質保証/工務/技術に必要な仕組みを作り、ＡＩにも学ばせ活用し、問題の解決 ⇒ 「問題の発生・流出の再発防止」を推進します。
本セミナーでは、トヨタ生産方式の「なぜなぜ5回」と『問題解決の5原則シート』 を用いて、真因追及と再発防止策 をグループ演習を通じて習得します。
【目的】
● モノ作りの生産方式や工程管理の手法の異常や問題を振り返り、ロット生産と１個流しラインの品質管理の考え方から不具合・異常の見える化を学ぶ
● 現場の問題発生や問題流出の真因を＜ナゼ？ナゼ？５回＞の手法を追求し再発防止の改善の進め方を学ぶ
● 顧客や市場に流出した問題についてケーススタデイしながら「 問題解決の５原則シート 」を学び作成する
● 異業種や職場が異なる人々と、グループワーク演習しながら、人財育成の手法を学ぶ
【対象者】
製造現場リーダー・管理監督者
品質管理・品質保証担当者
生産技術・製造技術の担当者
生産管理・調達部門の担当者
問題解決スキルを体系的に学びたい方
◇◆こんなことでお困りではありませんか ◆◇
★ 市場クレーム！ 大変だあ～！ どうしよう～・・！
★ 工場の中でも不具合・問題が、実は、多くて困る。 何でだろう～・・！
★ その問題解決 『 再発防止 』 をどうするのか・・！
★ 品質管理システムを取得しても品質管理の不具合が、減らない・・！
★ 新製品の開発プロセスが複雑で生産準備時点の問題を引きずって 「不具合発生」！
★ 外部調達している材料や部品の中でも不具合・問題が、実は、多くて困っていた！
★ 『 再発防止 』 も出来ない！ 『 未然防止 』 なんか！とても出来ない！
★ 営業部門は、先の市場クレームの影響で大きな商談を取り逃がした！
日時
令和7年10月24日（金） 9：30～16：30
（昼食をご用意致しております）
講師・会場
会場
東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
有楽町駅より徒歩1分
東京駅より徒歩5分（B1F地下コンコースにて連絡）
講師
（株）T.M.A. シニアコンサルタント 柴田 繁男
定員
15名
締切日
令和7年10月21日（火）
令和7年10月24日（金） 9：30～16：30
（昼食をご用意致しております）
講師・会場
会場
東京国際フォーラム ガラス棟 会議室
有楽町駅より徒歩1分
東京駅より徒歩5分（B1F地下コンコースにて連絡）
講師
（株）T.M.A. シニアコンサルタント 柴田 繁男
定員
15名
締切日
令和7年10月21日（火）
・お申込受付後に参加券、会場地図、ご請求書を発送致します。
