≪トヨタが重要視している教育　”問題解決”≫

トヨタの中で重要視している教育は２つです。
それは、「トヨタ生産方式」と「トヨタの問題解決手法」です。
問題解決手法は新入社員の時に教育をされ、それ以降も昇格判断に使われるほど重要視されている教育です。
トヨタでは、自ら考えて動く（考動する）社員の集団を目指し、問題解決手法を徹底的に教育します。
本セミナーでは、その手法をトヨタの協力会社でも教育してきた講師が演習を交えて教えます。

問題解決は、９ステップ

STEP 0　はじめに
STEP1　問題を明確にする　・・・・・・・・・・過去の問題、未来の課題・問題は人によって異なる
STEP2　目標を定める・・・・・・・・・・・・・自分が何をすべきかわかっているか
STEP3　探索に出かけ、課題を決める（層別）・・細かく層別・プロセス毎に層別する・真因はどこ？
STEP4　原因を特定する（ナゼナゼ）・・・・・・仮説は出し切る・結果ありきの原因究明にしない
STEP5　対策を立案する・・・・・・・・・・・・広く考える・既成概念を外す
STEP6　対策を実行する・・・・・・・・・・・・誰がいつまでにする。やり抜かないとダメな理由
STEP7　結果と取り組み過程を評価する・・・・・対策の効果がなかったら「真因」が間違っている！
　　　　　　（効果の確認・評価）　　　　　　　　　 実行のプロセスも振り返る
STEP8　水平展開・・・・・・・・・・・・・・・自部署だけでなく他部署にも展開
STEP9　真因を特定して再発防止をする・・・・・解析をして原因対策し、真因対策をして再発防止
予防とは・・・・・・・・・・・・・・・・・・・仕事の体質改善・ミスの予防をして未然防止

実習を交えて進めますので、なぜなぜでお困りの方も問題解決を進めてみたい方にもお勧めします。

※ このセミナーは、WEB会議システム「Zoom」を使った、ライブ型オンラインセミナーです。
　グループに分かれてのワークショップも実施する本格的研修です。
※ オンラインセミナーが初めての方も事前に操作説明を含めた接続テストを行いますので安心です。

日時
令和5年4月20日（木）　10：00～16：30

講師
フルセット コンサルティング　コンサルタント　古里和敬 氏

定員
15名

会費
28,500円（税込31,350円）

締切日
令和5年4月17日（月）