管理番号[SE1706131] 残席わずか

~なぜなぜ5回~問題 発生・流出『再発防止』の進め方

【トヨタ生産方式】
実習で学ぶ!「問題解決の5原則シート」~なぜなぜ5回~のノウハウ!

【 セミナーの特長 】

トヨタの個性は品質だ!といわれますが、物造りの現場の現実は、初期流動品質、耐久品質、魅力的品質、顧客満足度、(・・・品質)追求と、問題が山積みではないでしょうか!
品質システムISO9001/TS16949の是正・予防処置は、問題の原因を追求する機能的横断チームCFT/APQP活動を要求事項に示しているが、人財の力量と改善技法に拠るところ“大”です。

① トヨタ生産方式・問題解決は、なぜ?なぜ?と5回を繰り返し、
問題の「真因」を追究し対策します。
② 「なぜ?なぜ?と5回」、固有技術の確立、「問題の再発防止」は、
「問題解決の5原則シート」に表現します。
③ 「問題解決の5原則シート」を用いた「問題の再発防止」事例の研究を、
グループを形成し実習します。

問題解決それは変化に対応する人財の養成育成であり、企業の生き残りの手段と言えます。

直接部門:製造も間接部門:営業/企画/管理/調達/品質保証/工務/技術の皆様も、幹部の皆様も、ご参加下さい。

日時

平成29年6月9日(金) 9:30~16:30
(昼食をご用意しております)

講師・会場

会場
 東京国際フォーラム 会議室 (東京 有楽町)
  JR有楽町駅より徒歩1分
    東京駅より徒歩5分(京葉線東京駅とB1F地下コンコースにて連絡)
講師
 ㈱T.M.A. コンサルタント 柴田繁男

定員

30名

会費

28,500円(税込30,780円)
※ 資料代・昼食が含まれます。

締切日

平成29年6月7日(水)


お知らせ

・お申込受付後に参加券、会場地図、ご請求書を発送致します。

セミナー詳しくはPDFファイルをご覧ください。