管理番号[SE1303101] セミナー終了

トヨタ式問題解決手法「再発防止」~なぜなぜ5回~セミナー

~なぜなぜ5回~のノウハウ
実習で学ぶ「問題解決の5原則シート」再発防止事例ケーススタディーを公開

【参加のおすすめ】

トヨタの個性は、品質だ!といわれます。

皆様!現場の現実は、流動品質、耐久品質、魅力的品質、顧客満足度・・と何れを追求する上でも問題が山積みではないでしょうか!
品質システムISO9001/TS16949要求事項の是正処置予防処置には、問題の原因を追求する機能的横断チームCFT/APQP活動が有効とされ、その改善成果は人財の力量・改善技法に拠る!ところであり、人財の養成育成は、企業にとってニーズといえるのではないでしょうか!

・トヨタ生産方式は「問題点を見える様にする」⇒「見つける」製造技術手法。
その問題解決は、なぜ?なぜ?と5回を繰り返し、問題の「真因」を追究し、
対策・効果検証・横展開します。

・本セミナーでは、問題を解決する手法、固有技術の確立の必要性を解説します
「問題の再発防止」は、「問題解決の5原則シート」
作成にて実習しながら学びます。

・「問題発見」をもっと早く!更に前工程へ展開「問題解決の5原則シート」を用いた
「問題の再発防止」の事例をケーススタデイーします。

直接部門:製造も間接部門:営業/企画/管理/調達/品質保証/工務/技術の皆様も、中堅社員の皆様、幹部社員の皆様も、幅広くご参加をお待ち致しております。

日時

平成25年3月26日(火) 10:00~17:00(昼食付)

講師・会場

会場
 浜松労政会館 [ 浜松商工会議所会館7階 ]
 JR東海道本線浜松駅からバスで10分

講師
 ㈱T.M.A. コンサルタント 柴田繁男

定員

30名

会費

29,800円(消費税込)

締切日

平成25年3月22日(金)


お知らせ

・お申込受付後に参加券、会場地図、ご請求書を発送致します。