発注点管理とかんばんシステム | 株式会社TMA

発注方法は、

定時　・　定量   発注
定時　・　不定量   発注
不定時　・　不定量   発注
不定時　・　定量   発注   の４つの方法があります。

売れた分だけを生産する、使った分だけを発注する　後補充の考え方に基づく　仕組みつくりによって、品切れや過剰在庫は生じません。
その為に「かんばん」によって発注点を管理し、「不定時・定量発注」を行います。
最大の利点は、発注に関する「計画の自働化」を行い、関連する部門のコストを大きく削減することです。
この仕組みは、購買部門、物流部門はいう迄もなく、生産管理、工程管理、製造部門にも横展開されて、大きな成果を挙げています。 

数多くの企業に導入した実績をもとに、事例をもって具体的に解説します。