管理番号[SE1312291] セミナー終了

~なぜなぜ5回~問題 発生・流出『再発防止』の進め方

【トヨタ生産方式】
実習で学ぶ!「問題解決の5原則シート」~なぜなぜ5回~のノウハウ!
『再発防止』の事例をケーススタディーで公開!

【 セミナーの特長 】

トヨタ生産方式の目的は、徹底的なムリ・ムダ・ムラの排除による原価低減です。
しかし、現場の現実は、初期流動品質、耐久品質、魅力的品質、顧客満足度・・と、市場や後工程のクレーム・苦情によって問題が山積みではないでしょうか!

品質システムISO9001/TS16949要求事項の是正処置や予防処置には、問題の原因を追求する機能的横断チームCFT/APQP活動が有効とされておりますが、その改善成果は人財の力量・改善技法に拠る!のです。その手法を解説し、実習し、体得する道場を公開致します。

人財の養成育成は、企業にとってニーズです。

  • トヨタ生産方式は「問題点を見える様にする」⇒「見つける」製造技術手法。
    スタッフ・間接部門も一体となって進める問題解決は、なぜ?なぜ?と5回を繰り返し、問題の「真因」を追究し、対策・効果・検証・横展開します。
  • 問題の『再発防止』は、「問題解決の5原則シート」を作成し、実習し体得します。
  • 「問題発見」をもっと早く!更に前工程へ生産準備段階のステップへ展開し、未然防止も視野に入れます。「問題解決の5原則シート」を用いた問題の『再発防止』の事例を全員参加でケーススタディーします。
  • 技術者の気付きの力を呼び起します。

直接部門:製造も間接部門:営業/企画/管理/調達/品質保証/工務/技術の皆様も、幹部の皆様も、ご参加下さい。

日時

平成25年12月10日(火) 10:00~17:00
(昼食はご用意致しております)

講師・会場

会場
 東京国際フォーラム 会議室 (東京 有楽町)
  JR有楽町駅より徒歩1分
    東京駅より徒歩5分(京葉線東京駅とB1F地下コンコースにて連絡)

講師
 ㈱T.M.A. コンサルタント 柴田繁男

定員

30名

会費

28,500円(税込 29,925円)
※ 資料代・昼食が含まれます。

締切日

平成25年12月6日(金)


お知らせ

・お申込受付後に参加券、会場地図、ご請求書を発送致します。

セミナー詳しくはPDFファイルをご覧ください。