管理番号[SE1208251] セミナー終了

トヨタ式問題解決手法「再発防止」~なぜなぜ5回~セミナー

~なぜなぜ5回~のノウハウ!!
実習で学ぶ「問題解決の5原則シート」再発防止事例ケーススタディーを公開

トヨタの個性は、品質だ!といわれます。
皆様!現場の現実は、初期流動品質、耐久品質、魅力的品質、顧客満足度・・と何れを追求する上でも問題が山積みではないでしょうか!

品質システムISO9001/TS16949要求事項の是正処置予防処置には、問題の原因を追求する機能的横断チーム活動が有効とされ、その改善成果は、人財の力量・改善技法に拠る!ところであり人財の養成育成は企業にとってニーズといえるのではないでしょうか!

・ トヨタ生産方式は、「問題点を見える様にする!」⇒「見つける!」製造技術手法
その問題解決は、「なぜ?」「なぜ?」・・・5回を繰り返し、問題の「真因」を追求し対策・効果検証・横展開します。

・ 本セミナーでは、問題を解決する手法、固有技術の確立の必要性を解説致します。
問題の「再発防止」:「問題解決の5原則シート」を作成し、実習しながら学びます。

・ 「問題発見」をもっと早く!更に前工程へ展開!
「問題解決の5原則シート」を用いた問題の再発防止事例をケーススタディーします。

直接部門:製造も間接部門:営業/企画/管理/調達/品質保証/工務/技術の皆様も、中堅社員の皆様、幹部社員の皆様も、幅広くご参加をお待ち致しております。

日時

平成24年8月3日(金) 9:30~16:30(昼食付)

講師・会場

会 場
三宮研修センター 会議室
三宮駅(神戸高速鉄道、阪急神戸本線など)徒歩5分
JR・阪神・阪急 三宮駅 徒歩5分

講 師
㈱T.M.A.コンサルタント 柴田繁男

定員

30名

会費

29,800円(消費税込み)

締切日

平成24年8月1日(水)


お知らせ

・ お申込受付後にセミナー参加のご案内、参加券、ご請求書を発送致します。

セミナー詳しくはPDFファイルをご覧ください。